为持续提升垦区领导干部企业经营能力，进一步推进建立应知应会应经历任职准入机制，湛江农垦在去年举办企业管理骨干应知应会业务培训班并取得成效的基础上，6月26日至28日组织基层各单位主要领导及部分单位业务骨干代表举办企业经营能手应知应会业务培训班。集团有限公司（局）领导黄香武、陈悦、吴卓平、谢珠武、欧阳帅出席培训并分别授课。
此次培训紧密结合垦区生产经营工作实际安排课程，内容丰富、形式多样。培训班上，黄香武结合垦区2024年上半年经营工作作专题辅导报告，并部署下步生产经营重点工作；陈悦、吴卓平、谢珠武、欧阳帅分别在生产经营研讨时提出了要求。集团有限公司（局）领导与学员进行了面对面学习研讨，听取了各单位主要领导在企业经营发展中遇到的困难、需要协调解决的问题和意见建议，并在研讨中一一进行回应且明确了解决问题的思路、措施及分工。集团有限公司（局）本部各处室结合各部门工作安排和要求、基层各单位企业经营过程中存在的问题，讲解了应知应会业务知识。培训期间还就贯彻新修订的《中国共产党纪律处分条例》加强土地管理监督工作、法律风险防范及化解等业务进行专题辅导。
学习研讨
在培训总结中，黄香武强调，要进一步强化党建引领，坚决做到讲政治，从讲大局、讲根本、讲长远的高度谋划和推进垦区各项工作；要讲正能量，积极营造刚健朴实、向上向善的氛围；要讲规矩守纪律，坚决执行组织决定和上级各项部署。他要求全体领导干部要按照两级农垦集团公司工作部署要求，把落实好“三定三抓三放”贯穿到各项工作的全过程，不断提升领导干部企业经营应知应会能力，全力以赴高质量完成年度目标任务。
此外，黄香武还就产业和项目谋划、国土管理、垦地融合发展、农业经营体制改革和种苗体系建设、干部队伍建设以及安全生产和信访维稳等工作提出了具体要求。他强调，要科学谋划产业和项目，深度介入项目的可行性研究和规划设计等环节；要做好国土管理工作，坚持不懈抓好被占地收回工作；要正确处理好农垦与属地政府的关系；要进一步总结思考垦区农业经营体制改革和种苗体系建设；要从严从实抓好干部队伍建设；同时要扎实做好安全生产和信访维稳等工作。
（湛垦宣）