9月27日，湛江农垦召开公营经济发展研讨会，总结分析垦区公营经济发展情况，部署优化产业布局、规模和经营模式，推动公营经济提质增效和持续高质量发展。湛江农垦集团有限公司（农垦局）党组书记、董事长（局长）黄香武主持会议并讲话。集团（局）领导吴卓平、谢珠武、欧阳帅，本部各相关处室负责人，以及垦区各农业单位主要领导和分管生产经营工作的领导参加会议。
会上，各单位汇报了2024年以来公营经济发展现状、存在问题和下一步工作措施。与会人员围绕产业发展、生产经营、成本管控、激励机制等方面，提出了推进垦区公营经济高质量发展的意见建议。
会议要求，要深刻认识公营经济在垦区发展中的重要意义，特别是针对橡胶、剑麻、甘蔗等关乎战略资源的产业，必须持续优化布局，强化优势，充分发挥农垦国家队的示范引领作用；同时，对水果、蔬菜、旱粮等公营产业，要灵活采用自营、联合经营或设定团队目标管理等多元化经营模式，以适应不同作物品种、规模产量、投入成本等实际情况，确保经营效益最大化。要遵循科学规律，注重防范风险，做好成本管理，把握稳、准、可持续原则推进产业结构调整，切忌盲目冒进。
会议强调，要突出党建引领，坚持市场导向、效益第一、稳字当头的原则，聚焦主业主责，培育优势产业，推动传统产业老树新花、新兴产业竞相发展，提升产业和土地综合效益。一是要进一步提高工作认识。按照省总局党委要求坚决做到讲政治，从讲大局、讲根本、讲长远的高度牵头谋划和推进公营经济发展。二是要进一步做到扬长避短。全力抓好成本管控，形成全方位控制的降本增效机制，加强生产全过程精细化管理。以调动经营团队的积极性和提升企业经济效益为目标，进一步优化激励考核机制，建立完善经营团队贴身经营方案；要坚持试点先行，积累成功经验后再逐步扩大，防止盲目发展。三是要进一步严明工作纪律。严格落实“一查新六应该”项目准入制度。建立完善质量风险监控体系，严格把好产品质量关。统筹用好资源和力量，加强与市场对接，着力解决产品销售难题。发挥纪检、审计部门监督检查作用，发现问题及时督促整改，切实防范经营风险。
会议还就进一步做好被占地攻坚收回、土地物业经营管理、饮用水井水源安全保障、灾后橡胶清园和生产恢复等重点工作以及国庆节期间值班值守、安全生产、信访维稳和廉洁过节等工作作了安排。
（湛垦宣）