11月6日，湛江农垦集团有限公司（农垦局）党组书记、董事长（局长）黄香武主持召开2024年湛江农垦在建工程质量安全工作会议，对垦区在建工程质量安全工作进行再布置、再强调。集团有限公司（局）党组成员、副总经理（副局长）谢珠武参加会议。
会议通报了垦区在建工程质量安全有关工作情况，分析存在的问题，研究布置做好下一步工作。
会议强调，垦区各级要严格按照“讲规矩、重质量、保安全、求进度、控成本、要效益”的工作要求，优化工作措施，强化工作责任，明确工作目标，确保工作成效，全力抓好工程项目安全质量工作。一是进一步提高对抓好工程项目质量安全工作极端重要性的认识。规范执行好财政资金项目是一项重大的政治任务，也是垦区各级领导干部履职尽责的具体体现，要从讲政治和讲大局的高度做好工作。二是进一步抓好项目现场管理和项目验收等工作。重大项目要由建设单位一名领导班子成员牵头，以及建设集团、项目执行单位和监理单位等派员组成项目工作专班。严格按要求选材用材，抓好成本管控。强化工程项目实施全过程监督，发现问题及时督促整改，严把项目验收关。三是进一步加强项目经理的管理。要健全完善项目经理的考核办法和考核结果的科学运用。要讲规矩、保安全，遵循国家相关法律法规和建设集团相关管理办法，严明工作纪律，防范杜绝安全事故发生；要重质量、求进度，严格履行合同工期约定，确保项目按时按质按量完成；要控成本、要效益，形成全方位、全过程控制的降本增效和质量监管机制，确保工程项目取得实效。四是进一步加强监理单位和设计单位的管理。要健全完善监理、设计单位的考核办法和考核结果的科学运用。发挥监理、设计单位的应有作用，确保工程按照设计要求、规范标准和合同约定顺利进行；加强工程监理企业信用评价管理，达不到标准的列入垦区失信名单。五是进一步加强各级工作人员的责任落实。要严格落实省农垦集团公司“三定三抓三放”工作要求，找准工作定位，明确工作责任，对因违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题要追究相关人员的责任；要注重落实应知应会应经历要求，着力提高主动发现问题和解决问题的能力；要分工负责、协调配合、良性互动，全力以赴抓好落实，确保工作实效。
集团有限公司（局）发展计划处、监督检查室和人事处负责人，建设集团、现代农业公司班子成员，建设集团各部门负责人及在建工程项目负责人参加会议。
（湛垦宣）