2024年以来，五一农场认真贯彻落实两级农垦集团公司的部署和要求，积极落实主体责任，多措并举，努力提升土地经营综合效益。
一、强力清收，规范监管
为解决历史被占地问题，五一农场成立了领导小组、监督小组及工作专班，制定详尽方案，依法推进被占地收回工作。近两年来，农场超额完成任务，且超上级下达目标任务两倍之多。同时，针对抢种、违规种植及改变土地用途等行为，农场强化动态巡查监管，完善巡查体系，确保国有土地资源合理规范使用。
利用收回被占地种植菠萝
二、全面核查，精准定级
为全面摸清土地情况，五一农场组建专项工作小组，对农业用地进行全面核查与重新定级。经科学规划与精准施策，一类农业用地面积增加2499亩，各类土地等级均有提升。调整后，一类地面积达34540.46亩，占比85.4%，土地耕作收益每年增加94.4万元。此外，农场全力整合林地、零散地，近两年回收林地2000亩，增收超100万元；清理营区周边零散地131亩，并对回收土地整合连片利用或规划种植橡胶，提升了土地综合收益。
三、优化结构，创新模式
在产业结构优化方面，五一农场积极推广“2042”种植模式，充分挖掘新植胶园土地潜力，注重橡胶林下作物间种及大行间土地利用。同时，深入开展甘蔗、剑麻产业单产提升行动，调整种植面积，发展“三高”产业。通过科学管理与技术创新，提升了土地与产业综合效益。
橡胶林下种植南瓜
五一农场通过以上举措，不仅在土地收回、监管上取得突破，更在土地利用和经营效果上实现了跃升，为农场可持续高质量发展奠定了坚实基础。
（五一农场）