今年以来，剑麻集团认真贯彻两级农垦集团公司有关工作部署，切实落实控本增效各项措施，严格把控生产管理等各项成本，盘活各类资产资源，力促企业扭亏增盈，取得明显成效。
强化内部管理，持续提质增效。一是加强原材料成本控制，在满足客户产品质量要求的条件下，充分应用混纺技术降低剑麻纤维成本，年利用低价纤维超2000吨，降本超300万元。二是加强生产性物资采购管理，继续发挥好采购小组和监督小组作用，多渠道、分门别类寻找物资供应商，减少中间商环节，创建高性价比的供应体系，年降本超100万元。三是把控燃气能源供应成本，通过改变燃气供应管理，由原来设备商独家供应改为自行多家比价采购，大幅降低燃气采购成本，年节约燃气管理和使用费用超90万元。
盘活闲置资产，增创企业收益。一是完成东方剑麻制品厂（原地毯厂）存货清理，将厂房、仓库及场地全部出租，年可增加收益超百万元，实现整厂扭亏。二是完成湛江市东升剑麻实业有限公司的清算处置，将麻章区剑麻工业园的空置厂房及空地出租，年增收益超120万元。三是在金星第一纤维厂引进投资项目，出租该厂空地50多亩，年增收益20多万元。另外，开发利用好剑麻渣，预计将带来剑麻渣收益超100万元。
通过落实以上各项控本增效工作措施，剑麻集团有力应对行业严重“内卷”形势，提升公司适应市场竞争的能力，并保障剑麻制品连年产量、销量稳中有升。今年新增收益超数百万元，极大促进了企业减亏，提升了企业经营效益。
（剑麻集团）